1: 21/09/05(日)18:09:30 ID:Ckad
どうやったら覚えてもらえる？
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2: 21/09/05(日)18:10:10 ID:Q7yo
無理やね
3: 21/09/05(日)18:10:19 ID:Ckad
分からないことあれば質問してとは言ってるんだけどして来ないからそんなに完璧に仕事できるのか？って言ってしまったわ
6: 21/09/05(日)18:11:22 ID:zNyw
>>3
内容が分からなすぎて質問内容が思いつかないんやで
8: 21/09/05(日)18:12:07 ID:Ckad
>>6
でもそれだといつまで経っても仕事覚えられなくない？
11: 21/09/05(日)18:12:38 ID:zNyw
>>8
仕事は全部先輩に頼るんやで
ギリギリまでやらない
4: 21/09/05(日)18:11:00 ID:Ckad
報告、連絡、相談がない
5: 21/09/05(日)18:11:20 ID:Ckad
コミュニケーション苦手なんかな〜
9: 21/09/05(日)18:12:08 ID:ePJE
じゃぁホウレンソウを教えたらええやん
12: 21/09/05(日)18:13:07 ID:Ckad
>>9
そんなの教えるまでもなくやるでしょ普通に
そのためにSkypeとかSlackとかsalesforceとか色々やってるんだし
14: 21/09/05(日)18:13:43 ID:ePJE
>>12
やってないやんw普通じゃないやんw
20: 21/09/05(日)18:17:11 ID:Ckad
>>14
普通にツール導入してたらそれに従うだけじゃん？
質問されても普通にやれとしか言えないわ
10: 21/09/05(日)18:12:21 ID:pP0t
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」by山本五十六
16: 21/09/05(日)18:14:17 ID:Ckad
>>10
説明してやらせるんだけど、その場では分かりましたって言って、確認お願いしますって提出される成果が思ってたのと違うんだよね
そんなのばっかり
13: 21/09/05(日)18:13:18 ID:PLFl
ていうか覚えてない部分を指摘するしかないんじゃないの
指摘しても覚えてないならまた指摘
17: 21/09/05(日)18:14:49 ID:Ckad
>>13
こっちもその人のためにあんまり時間割いてられないんだよなー
21: 21/09/05(日)18:18:05 ID:PLFl
>>17
じゃあ諦めてください、ペーパーで見せてあげるのが最終手段
そのあとｈ新人さんの自己責任やで、あとは上司とか上層部に新人が仕事を覚えないのでどうしたらええですかって
マニュアルやら業務の流れをちゃんと教育した上での話やろうし
24: 21/09/05(日)18:19:30 ID:Ckad
>>21
ウチの会社マニュアルとか誰かが書いたメモを閲覧するくらいだし、それで今までやってこられたからその人のためにそんなもの作るのは非効率だな
26: 21/09/05(日)18:20:31 ID:XHta
>>24
その人のためというか今後新しく入社する全ての人間のためやろ
30: 21/09/05(日)18:21:26 ID:hQEM
>>26
ブラックの思考よな
31: 21/09/05(日)18:22:23 ID:Ckad
>>26
でもマニュアルとか今まで無かったわけだし作るのも大変でしょー
作ってる間もその人は在籍してるわけで、その人の問題は解決しないんじゃないか
15: 21/09/05(日)18:13:48 ID:PLFl
問題なく仕事できてるんちゃうの
18: 21/09/05(日)18:16:16 ID:Ckad
>>15
できてないよ笑
というかこれやっといて、って言った仕事しかやらない感じ
その他の他人のメール見て不明点あったり社内の管理職同士のチャットみて質問したりみたいなのがない
意欲がないんじゃないかと不安になる
19: 21/09/05(日)18:16:27 ID:ePJE
仕事のやり方ってタスク内容だけ教えてない？
身構えができてない人ならそこから指導しないと結局効率悪いやん
22: 21/09/05(日)18:18:15 ID:Ckad
>>19
中途入社の人だしその辺は分からなければ質問して欲しいな
23: 21/09/05(日)18:19:09 ID:ePJE
>>22
匙投げてるやん
見る気ないならスレ立てんでも良かったね
25: 21/09/05(日)18:20:13 ID:Ckad
>>23
いやいや笑
質問すれば答えるじゃん。どこが分からないのか質問してくれれば良いってだけ。
27: 21/09/05(日)18:20:33 ID:5mkG
転勤してきて全く仕事せん上司ってどうしたらええんや
部下ならなんぼでも指示できるのに
29: 21/09/05(日)18:20:53 ID:Ckad
だいたい独り立ち速い人って周りに聞きまくるでしょ
それが出来ないんだもん
32: 21/09/05(日)18:22:37 ID:PLFl
なんかイッチが問題のような気がしてきたね
思ってたのと違うとかそんなこともわからないのとか１番やっかいな上司や
言われたことしかやらないとかも困る
35: 21/09/05(日)18:23:42 ID:ePJE
>>32
どっちも問題だよ
ある意味お似合い
34: 21/09/05(日)18:22:39 ID:ePJE
そいつもやべーけど周りの環境もやべーわｗ
39: 21/09/05(日)18:24:53 ID:Ckad
>>34
どの辺がやばい？
今まで困ったことないんだけどな
37: 21/09/05(日)18:24:02 ID:QDDM
何業だよ？
頭脳労働系ならアウトだぞ
そんなの
38: 21/09/05(日)18:24:22 ID:Ckad
>>37
システム屋のセールスだね
40: 21/09/05(日)18:25:39 ID:mfDf
やることやって上司にやることやったこと示してはよ替えてもらう証拠固めしとけ
42: 21/09/05(日)18:27:21 ID:Ckad
>>40
うちの部署人数少ないしそういう相談したら任せられた自分の評価に関わるじゃん
なるべくそれはしたくない
41: 21/09/05(日)18:26:31 ID:Ckad
与えるタスクって最初のうちはどんなもんにした方がいい？
なんか回せてない気がするんだよね
43: 21/09/05(日)18:28:51 ID:Ckad
正直本当にめんどくさいんだよね
いつまでも構ってられないから早く仕事覚えてもらわないとこっちの残業に関わるしそれも伝えてるから自覚持って欲しい
44: 21/09/05(日)18:28:52 ID:SSZ8
なんつーか話がペラい
46: 21/09/05(日)18:29:59 ID:Ckad
>>44
でも事実だからなー
その人もう入って1ヶ月経つしいい加減社内の人間関係とか誰がどんな業務やっててどのチャンネルにどういう相談すればいいかとか理解して欲しい
47: 21/09/05(日)18:31:07 ID:Zm67
イッチの方がやばい人間感強いな
51: 21/09/05(日)18:32:42 ID:Ckad
>>47
それはないw
会社でも割と上の人達とミーティングとかさせて貰えてるし、仕事もできる方だと思う
58: 21/09/05(日)18:36:42 ID:XkAL
>>47
これ
49: 21/09/05(日)18:32:08 ID:5DnM
色ペン渡してチェックさせる
53: 21/09/05(日)18:33:15 ID:Ckad
>>49
うちペーパーレスだし現実的じゃないかな
54: 21/09/05(日)18:34:49 ID:5DnM
>>53
印刷しないの？
56: 21/09/05(日)18:35:44 ID:Ckad
>>54
Slackとかで指示書とか参考記事URLとか送ってるかな
52: 21/09/05(日)18:33:14 ID:Zm67
1ヶ月でどんなことやるねん
55: 21/09/05(日)18:34:52 ID:Ckad
>>52
普通にインサイドセールス的なこととか、製品デモ、プレゼン、あとマーケティングツールの設定方法とかまあ色々
自分たちの負担になってる仕事担当してもらいたいし
57: 21/09/05(日)18:36:27 ID:bxqL
教える 質問されるってタイムロスを最小限にするためにもマニュアルは作っとくべきやと思うわね
59: 21/09/05(日)18:37:01 ID:Ckad
何が分からないのか分からないとか言われてもこっちが困るわ〜って感じなんだよね
60: 21/09/05(日)18:38:19 ID:Ckad
他の会社っていちいちSlackとかsalesforceとかの使い方の説明したりマニュアル用意したりしてるの？
63: 21/09/05(日)18:40:06 ID:XHta
>>60
うちはSlackじゃなくてteamsやが使い方マニュアルはあるし、情報システムが定期的に便利機能の紹介メールとか出してるだけ
65: 21/09/05(日)18:41:47 ID:Ckad
>>63
teams使ったことないけど、似たようなもんかな？
チャットが埋もれて指示忘れてたとかそんなのが頻発してちょっとイライラする
77: 21/09/05(日)18:48:06 ID:XHta
>>65
slacksって通知こないんか？
もしかしてグループ全体のチャットで指示してるとか？
82: 21/09/05(日)18:50:20 ID:Ckad
>>77
まあ同じメンバーが所属しててチャンネルが別れてるグループがあったり、こっちも色々仕事振ってるから埋もれるんじゃん？それくらい工夫して覚えてよって感じだけど
61: 21/09/05(日)18:39:57 ID:Ckad
マニュアル無いですか、雛形ないですか、どこにありますか、とか言われてもそんなのドライブなり何なり検索すれば見つかるでしょって言う
だいたいの質問内容はどこかに書いてあることだし
62: 21/09/05(日)18:40:01 ID:bxqL
前職でそのソフト使っとらん可能性もあるしどのみち説明は必要やろ
全企業が同じ管理ソフト使っとるわけやないし
67: 21/09/05(日)18:42:38 ID:Ckad
>>62
チャンネルのログとか辿れば使い方なんて分かりそうなもんだけどね
64: 21/09/05(日)18:40:32 ID:ExNt
イッチ働け?
66: 21/09/05(日)18:41:58 ID:Ckad
>>64
私は働いてますけどw
68: 21/09/05(日)18:43:59 ID:Ckad
1回説明してることを確認とか言って聞いてくるのも時間の無駄だし、その辺どうにかならないかな
69: 21/09/05(日)18:44:04 ID:bxqL
教える側はまず「この人は何もわからんだろう」という前提で教えた方がええ
70: 21/09/05(日)18:44:22 ID:Ckad
>>69
何するにも初回に全部説明してますけど
71: 21/09/05(日)18:45:48 ID:Ckad
報告の仕方もいちいちご確認下さいとか付けるんだけど、確認するだけでいいの？って思っちゃうよね
72: 21/09/05(日)18:46:11 ID:ePJE
どうにかならないことを知らないなら人の面倒見ることはできないから管理職できないやん
79: 21/09/05(日)18:48:08 ID:Ckad
>>72
こっちは分かってるから、相手は分からないことをハッキリさせて伝えてくれないと何言えばいいか分からないわ
84: 21/09/05(日)18:51:10 ID:ePJE
>>79
管理職向いてないよ
一生プレイヤーでいなさい
85: 21/09/05(日)18:52:18 ID:Ckad
>>84
〇〇がなんのことか分からない、とか言われても何から説明すればいいかこっちも困るし、どういうこと？って聞いても答えられないんだから仕方ない…
90: 21/09/05(日)18:54:19 ID:5DnM
>>85
1から全部教えないと人間は分からないんだょー？
91: 21/09/05(日)18:55:06 ID:Ckad
>>90
そういう人はいらないでーすって感じ
93: 21/09/05(日)18:57:43 ID:bxqL
>>91
教育係がそれいったらあかんねん
94: 21/09/05(日)18:58:24 ID:Ckad
>>93
別にやりたくてやってる訳じゃない
97: 21/09/05(日)19:00:40 ID:bxqL
>>94
そらそうや 教育係なんてメンドイ仕事なんぞ誰もやりたくないわ せやけど割り振られてしまった以上は仕事や 上に応えてみせなあかん
78: 21/09/05(日)18:48:07 ID:FChr
こういう>>1は別に解決策を募ってるように見せかけて、自己の正当性を主張したいだけやから構うだけ無駄やで
83: 21/09/05(日)18:50:59 ID:Ckad
管理職ってこんな感じで苦労してるんだろうなーとは思う
こんなの毎日続いてたら仕事どころじゃない笑
86: 21/09/05(日)18:52:51 ID:Ckad
自分が管理職向いてないのか、新人が社会人向いてないのか笑
87: 21/09/05(日)18:53:04 ID:WFGB
イッチ口臭臭そう?
一緒の職場やなくて良かったわ
88: 21/09/05(日)18:53:59 ID:Ckad
このままだと辞めそうだなーって感じ
89: 21/09/05(日)18:54:16 ID:Gq08
そんな具体的な案件
匿名掲示板で愚痴られても
92: 21/09/05(日)18:55:33 ID:Ckad
人事の問題かなあ
インターンして使える人雇うとかの方が良さそう
95: 21/09/05(日)18:59:25 ID:KyqO
別にいらないでーすならそれはそれでええんやない
この新人がうちの会社でやってくのは無理だと思いますって言えばええやん
96: 21/09/05(日)19:00:04 ID:Ckad
>>95
試用期間だしそれもありか
98: 21/09/05(日)19:00:47 ID:KyqO
>>96
然るべき人が然るべく判断したらええねん
99: 21/09/05(日)19:02:18 ID:Ckad
辞めさせれば解放されるのかー
でも自分から報告したらどうせ教え方が悪いとかそういう話になるからな
困った困った
100: 21/09/05(日)19:05:08 ID:KyqO
>>99
教え方が悪いっていう話になったらそれはそれで教育と業務の兼ね合いなりイッチなりの新人教育観話したらええんやない
それを受けて会社がどうするかよ
101: 21/09/05(日)19:08:15 ID:Ckad
>>100
まあこういうOJTも前例なかったから責任もそんなにないか
102: 21/09/05(日)19:09:02 ID:ImuZ
>>101
デモデモダッテの末に「僕ちゃんわるくないもんｗ」に落ち着いたかｗ
引用元:https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1630832970/
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